“Vi er en succes, når I ikke længere har brug for os”
Har I overvejet at hyre en ekstern på en kortere basis?
For mange virksomheder kan det nemlig give rigtig god mening af en lang række årsager…
Omkostningseffektivitet
At hyre eksterne kan være omkostningseffektivt, da I dermed ikke er ansvarlige for sædvanlige goder som f.eks. sundhedsforsikring og pensionsordning. Derudover står eksterne også selv for udgifterne til f.eks. sygdom og fridage.
Reduceret overhead
Ansættelse af fuldtidsmedarbejdere medfører forskellige overheadomkostninger som kontorplads, udstyr og uddannelse. Brug af eksterne betyder færre fysiske ressourcer og reducerer de samlede driftsomkostninger.
Færre forpligtelser
Ansættelse af fuldtidsmedarbejdere indebærer juridiske forpligtelser og langsigtede kontrakter. Ved i højere grad at engagere eksterne medarbejdere kan I forblive agile og nemmere tilpasse jer skiftende markedsvilkår.
Fleksibilitet
I kan løbende ansætte eksterne medarbejdere efter behov og dermed skalere medarbejderstaben op eller ned baseret på konkrete behov uden samtidig at blive pålagt den langsigtede forpligtelse, som man har med sine interne medarbejdere.
Højere kadence
Eksterne arbejder ofte på få specifikke projekter. Det medfører et større fokus sammenlignet med interne medarbejdere, der også skal håndtere interne processer. Vi har derfor erfaring med, at eksterne bidrager positivt projektkadencen.
Nye perspektiver
Eksterne medarbejdere medbringer forskellige erfaringer fra arbejde med mange forskellige kunder og brancher. Derfor kan eksterne medarbejderes nye perspektiver og ideer ofte bidrage til innovation inden for din virksomhed.
Konkret ekspertise
Mange eksterne har stor ekspertise inden for specifikke områder. I kan dermed hyre eksterne med præcis de kompetencer, der er nødvendige for et bestemt projekt, og så stoppe samarbejdet når behovet er dækket. Det muliggør mere effektivt og målrettet projektarbejde.
Øget fokus
Ved at outsource specifikke opgaver til eksterne medarbejdere kan I fokusere mere på jeres kerneforretning og derigennem stræbe efter at forbedre jeres bundlinje gennem øget effektivitet og produktivitet.
Lavere risiko
Processen med at ansætte eksterne er mindre kompleks end for interne. Eksterne medarbejdere kan også let opsiges igen, hvilket reducerer den økonomiske risiko sammenlignet med ansættelse af interne medarbejdere under usikre økonomiske forhold.
Overvejer I outsourcing?
Det kan i mange tilfælde være den rigtige beslutning at outsource jeres datafunktion til Data Diversified – men ikke altid. Derfor tager vi gerne en snak med jer om jeres konkrete behov, så I kan stille jer bedst muligt. I mellemtiden kan I læse vores egen oversigt over fordele og ulemper ved outsourcing.
Så hvorfor vælge outsourcing eller en ekstern medarbejder?
Til syvende og sidst er det kulturen i jeres organisation, der afgør om en intern eller en ekstern kollega er det mest rigtige for jer i jeres aktuelle situation.
Mange organisationers standardreaktion er at efterspørge og ville hyre en intern, når der er brug for flere ressourcer. Der er dog en lang række grunde til, at det ikke altid er den bedste vej frem. Beslutningen bør baseres på jeres specifikke behov, ressourcer og langsigtede mål.
Det er dog naturligvis vigtigt at finde den rette balance mellem på den ene side at outsource eller ansætte eksterne og på den anden side at have et bæredygtigt hold af interne medarbejdere for at sikre problemfri drift og effektiv projektstyring.
Det er også vigtigt at sikre den nødvendige overdragelse af viden, hvis I benytter jer af eksterne. Dermed risikerer I ikke at tabe værdifuld viden, når samarbejdet med den eksterne medarbejder ophører. Derfor ser vi det i Data Diversified som en af vores væsentligste opgaver at dokumentere og lære fra os: Vi er en succes, når I ikke længere har brug for os.